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	<title>唯学</title>
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	<description>学而不思则罔，思而不学则殆</description>
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		<title>母亲，我怎么让你等了那么久（转载）</title>
		<description><![CDATA[文/刘继荣 母亲真的老了，变得孩子般缠人，每次打电话来，总是满怀热诚地问：「你什么时候回家？」 且不说相隔一千多里路，要转三次车，光是工作、孩子已经让我分身无术，哪里还抽得出时间回家。母亲的耳朵不好，我解释了半天，她仍旧热切地问：「你什么时候能回来？」 几次三番，我终于没有了耐心，在电话?冲母亲大声嚷嚷，她终于听明白，默默挂了电话。隔几天，母亲又问同样的问题，只是那语调怯怯地，没有了底气。像个不甘心的孩子，明知问了也是白问，可就是忍不住。我心一软，沉吟了一下。 母亲见我没有烦，立刻开心起来。她欣喜地向我描述：「后院的石榴都开花了，西瓜快熟了，你回来吧。」 我为难地说：「那么忙，怎么能请得上假呢！」她急急地说：「你就说妈妈得了癌，只有半年的活头了！」我立刻责怪她胡说，她呵呵地笑了。小时候，每逢刮风下雨，我不想去上学，便装肚子疼，被母亲识破，挨了一顿好骂。现在老了，她反而教着女儿说谎了，我又好气又好笑。 这样的问答不停地重复着，我终于不忍心，告诉她下个月一定回去，母亲竟高兴得哽咽起来。可不知怎么了，永远都有忙不完的事，每件事都比回家重要，最后，到底没能回去。 电话那头的母亲，仿佛没有力气再说一个字，我满怀内疚：「妈，生气了吧？」母亲这一回听真了，她连忙说：「孩子，我没有生你的气，我知道你忙。」 可是没几天，母亲的电话催得越发紧了。她说，葡萄熟了，梨熟了，快回来吃吧。我说，有什么稀罕，这?满大街都是，花个十元八元就能吃个够。母亲不高兴了，我又耐下性子来哄她：「不过，那些东西都是化肥和农药喂大的，哪有你种的好呢。」母亲得意地笑起来。 星期六那天，气温特别高，我不敢出门，开了空调在家?呆着。孩子嚷嚷雪糕没了，我只好下楼去超市买。在暑气蒸腾的街头，我忽然就看见了母亲的背影。看样子她刚下车，胳膊上挎着个篮子，背上背着沉甸甸的袋子，她弯着腰，左躲右闪着，怕别人碰了她的东西。在拥挤的人流?，母亲每走一步都很吃力。我大声地叫她，她急急抬起满是热汗的脸，四处寻找，看见我走过来，竟惊喜地说不出话来。 一回到家，母亲就喜滋滋地往外捧那些东西。她的手青筋暴露，十指上都缠着胶布，手背上有结了痂的血口子。母亲笑着对我说：「吃呀，你快吃呀，这全是我挑出来的。」 我这没有出过远门的母亲，只为着我的一句话，便千里迢迢地赶了来。她坐的是最便宜、没有空调的客车，车上又热又挤，但那些水灵灵的葡萄和梨子都完好无损。我想象不出，她一路上是如何过来的，我只知道，在这世上，凡有母亲的地方就有奇迹。 母亲只住了三天，她说我太辛苦，起早贪黑地上班，还要照顾孩子，她干著急却帮不上忙。厨房设施她一样也不敢碰，生怕弄坏了。她自己悄悄去订了票，又悄悄地一个人走。 才回去一星期，母亲又说想我了，不住地催我回家。我苦笑：「妈，你再耐心一些吧！」第二天，我接到姨妈的电话：「你妈妈病了，你快回来吧。」我急得眼前发黑，泪眼婆娑地奔到车站，赶上了最后一趟车。 一路上，我心里不住地祈祷。我希望这是母亲骗我的，我希望她好好的。我愿意听她的唠叨，愿意吃光她给我做的所有饭菜，愿意经常抽空来看她。此时，我才知道，人活到八十岁也是需要母亲的。 车子终于到了村口，母亲小跑着过来，满脸的笑。我抱住她，又想哭又想笑，嗔怪道：「你说什么不好，说自己有病，亏你想得出！」受了责备的母亲，仍然无限地欢喜，她只是想看到我。 母亲乐呵呵地忙进忙出，摆了一桌子好吃的东西，等着我的夸奖。我毫不留情地批评：「红豆粥煮糊了；水煎包子的皮太厚；卤肉味道太咸。」母亲的笑容顿时变得尴尬，她无奈地搔着头。我心里暗笑，我知道，一旦我说什么东西好吃，母亲非得逼我吃一大堆，走的时候还要带上，就这样，我被她喂得肥肥白白，怎么都瘦不下去。而且，不贬低她，我怎么有机会占领灶台呢？ 我给母亲做饭，跟她聊天，母亲长时间地凝视着我，眼里满是疼爱。无论我说什么，她都虔诚地半张着嘴，侧着耳朵凝神地听，就连午睡，她也坐在床边，笑咪咪地看着我。我说：「既然这么疼我，为什么不跟着我住呢？」她说住不惯城里的高楼。 没呆几天，我就急着要回去，母亲苦苦央求我再住一天。她说，今早已托人到城里买菜了，一会儿准能回来，她一定要好好给我做顿饭。县城离这儿九十多里路，母亲要把所有她认为好吃的东西都弄回来，让我吃下去，她才能心安。 从姨妈家回来的时候，母亲精心准备的菜肴，终于端上了桌，我不禁惊诧──鱼鳞没有刮尽、鸡块上是细密的鸡毛、香油金针菇里居然有头发丝。无论是荤的还是素的，都让人无法下箸。母亲年轻时那么爱干净，如今老了竟邋遢得这样。母亲见我挑来挑去就是不吃，她心疼地妥协了，送我去坐夜班车。 天很黑，母亲挽着我的胳膊。她说，你走不惯乡下的路。她陪我上了车，不住地嘱咐东嘱咐西，车子都开了，才急着下去，衣角却被车门夹住，险些摔倒。我哽咽着，趴在车窗上大叫：「妈，妈，你小心些！」她没听清楚，边追着车跑边喊：「孩子，我没有生你的气，我知道你忙！」 这一回，母亲仿佛满足了，她竟没有再催过我回家，只是不断地对我说些开心的事：「家里又添了只很乖的小牛犊；明年开春，她要在院子里种好多好多的花。」听着听着，我心里一片温暖。 到年底，我又接到姨妈的电话。她说：「你妈妈病了，快回来吧。」我哪里相信，我们前天才通的话，母亲说自己很好，叫我不要挂念。 姨妈只是不住地催我，半信半疑的我还是回去了，并且买了一大袋母亲爱吃的油糕。 车到村头的时候，我伸长脖子张望着，母亲没来接我，我心里忽地就有了种不祥的预感。 姨妈告诉我，给我打电话的时候，母亲就已经不在了，她走得很安详。半年前，母亲就被诊断出了癌症，只是她没有告诉任何人，仍和平常一样乐呵呵地忙里忙外，并且把自己的后事都安排妥当了。姨妈还告诉我，母亲老早就患了眼疾，看东西很费劲。 我紧紧地把那袋油糕抱在胸前，一颗心仿佛被人挖走。原来，母亲知道自己剩下的日子不多了，才不住地打电话叫我回家，她想再多看我几眼，再和我多说几句话。原来，我挑剔着不肯下箸的饭菜，是她在视力模糊的情况下做的，我是多么的粗心！我走的那个晚上，她一个人是如何摸索到家，她跌倒了没有，我永远都无从知道了。 母亲，在生命最后的时光里，还快乐地告诉我，牵牛花爬满了旧烟囱，扁豆花开得像我小时候穿的紫衣裳。你留下所有的爱，所有的温暖，然后安静地离开。 我知道，你是这世上唯一不会生我气的人，唯一肯永远等着我的人，也就是仗着这份宠爱，我才敢让你等了那么久。可是，母亲，我真的有那么忙吗？]]></description>
		<link>http://www.wixe.net/archives/240</link>
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		<title>首份&quot;官方&quot;大学排行榜出炉</title>
		<description><![CDATA[中国首份带官方色彩的大学排行版由中央教育科学研究所高等教育研究中心发布，它是对72所教育部直属高校绩效评价结果。该排名与以往的评价标准不太相同，它评的是投入产出比，“目前的评价与排行大都是依据高校既有存量进行的绝对评价，重视高校投入或产出的绝对产量。这样的评价已开展了很长时间，并且也会在很长时期内继续发挥其推动高校提高办学实力的作用。但绝对评价的缺陷是非常明显的，它不关注高校发展的条件和发展效益。高校绩效评价则是依据产出与投入之比对高校进行的相对评价。对72所教育部直属高校进行绩效评价的研究表明，绝对评价得分高的学校，绩效评价不一定高，绝对评价得分低的学校，绩效评价不一定低。” &#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 由于其排名结果和人们印象中的排名不尽相同，所以引起不少争议，尤其是排名落后大学，很有意见。如南大在20名以外，上海交大，北邮，和北师大在三十名以外，南开更是到了53名。这还只是教育部直属高校，没算其他部属的高校。排名榜如下： 72所教育部直属高校绩效评价结果与排序 注：1.表中投入得分越高表示该学校获得的投入越多，产出得分越高表明该学校的产出越多，绩效得分越高表明该学校绩效状况越好。2.考虑到中央美术学院、中央戏剧学院、中央音乐学院独特的办学定位和学科特色，本次绩效评价暂不将其结果列入排序之中。 &#160;]]></description>
		<link>http://www.wixe.net/archives/226</link>
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		<title>寻梦&#8212;&#8212;读《从零到百亿Facebook创业故事》</title>
		<description><![CDATA[《从零到百亿Facebook创业故事》是一本什么样的书： 《从零到百亿Facebook创业故事》(英文名《Inside Facebook》)这本书是原作者卡罗·白朗（Karel Baloun）作为Facebook的第一位高级软件开发人员之一，在 Facebook初创阶段的亲身经历。与公司老总或研究创业的学者不同，作者以一个工程师平实的语言、从局内人的视角，描述了这个传奇的web2.0网站初期的爆炸性发展。读来让人感觉真的置身于硅谷，置身于一家创业公司之中、感受到那种每个细胞都充满了为梦想而奋斗的激情。 在本书中，原作者对于社会化网络站点以及互联网的发展提出了自己独到的看法。另外，作者还对年轻人的创业和成长，给予了热情的鼓舞，并提出中肯的建议。 花了一个周末的时间读完了这本书，很少有这样一口气读完一本书的。这本书的内容既是内部的揭秘，又不失客观性，写出了Facebook的成长过程，看完后仿佛置身其中。 读完这本书后，合上书本，头脑里最大的激荡就是：行胜于言。不要空谈，也不要质疑。只管去做。这种思想在互联网行业尤为突出，回想我所在公司这几年的发展历程，发现和这种思想非常切合。很多时候时不待我，一个好的idea如果要等到万事俱备再去开展，可能那时已经在行业内再也没有立足之地了。好的想法好的产品都不是一步就能完善的，需要在实践中逐步修正。 这本书里作者把工作中发现的遇到的事情都写了出来，100多页的书读起来却回味无穷，本来想写一大篇读后感来记录在这本书中的收获，写了几句后去发现我要写的东西基本上在白先生的书里描述的非常清晰了。整本书中我最喜欢的部分是关于寻梦这一章节及其前后几部分，反复读了几遍，觉得每次读都有收获。 “寻梦”章节内容摘录： 要想找到属于自己的创业梦想，要么从头做起，要么发现一个刚刚起步但去前程似锦的创业团队。 发现这样一个创业团队需要两个要素：运气和判断。我是非常幸运的，因为是Facebook找上了我。不过正如人们所说的那样，幸运之神只眷顾有所准备的人：我一直是LinkedInr的忠实用户。而判断这部分，对我来说也很容易：因为Facebook在很多大学校园里已经相当流行了，显然，它也会很快在其它校园里流行起来。我真的希望你也能像我这样容易地找到你的创业梦想。 这里是我总结的一些要点： 1.在我之前加入Facebook的每个人，同扎克之间都是很知根知底的。从这里你该学到，要紧跟你那些才华横溢的朋友，并且鼓励他们去成功！ 2.紧跟所有有才华的朋友并不现实，所以要能够明智地取舍。如果某个朋友恰好有个让你激动万分的创意，你就该好好想想，自己怎样才能不遗余力地帮助他实现这个创意。 [版权归作者wixe所有，欢迎转载，但请事先告知作者并注明出处] 3.一旦你加入了团队并且感觉良好的话，要努力让自己变得对团队不可或缺。团队的创始人所需要的，是能够完全信赖的高效的执行者，是能够了解其心意的人。开创一个新的公司，有太多的事情要做。创始人头脑中的想法——如果你能够很好的实施的话——才是最有价值的。相比之下，你对公司应该怎样动作的想法，只会是不合时宜的捣乱。 4.要有很强的适应力。熟悉掌握那些最需要的技能——不论它是什么。年轻人在这方面有绝对的优势，而且是得天独厚的优势。达斯汀还在“睡在我上铺的兄弟”时代就成了扎克的左膀右臂。是他把站点扩张到了所有的校园，一路上披荆斩棘，学习一切需要的东西，包括编程和各中技术。 5.行胜于言。不要空谈，也不要质疑。只管去做。创业团队需要用最快的速度完成很多事情——不管是用什么方式。 “只管去做”这句话意味深长，它所体现的是一种态度，它意味着快速地做出抉择，并矢志向前直到达到目标；它还意味着不要无休止地询问应该怎样做，就按你认为是最佳的办法去做吧。没有多少时间可以留给完美主义；你的激情的态度才是关键。理智的人会考虑实际情况，特别是时间上的限制。 &#160; [版权归作者wixe所有，欢迎转载，但请事先告知作者并注明出处] 检验能够成功的标准： 那么，在你众多朋友们的好主意里，哪一个会成长为下一个巨无霸公司呢？第一个检验标准就是激情。你的朋友要坚信他的主意是最好的，并准备投入自己的毕生精力。第二个检验标准是未来的宏图能通过简单的几个小步骤来实现。一个创意，应该不需要很长的时间或大量的工作，就能够成为现实。即使再复杂的构思，也必须从一个易于理解和完成，单纯、简单的项目开始。如果这种从简单创意到宏伟图景的阶梯非常清晰的话，那是好迹象。相反，如果你的领头羊还不清楚首先要做什么以及最终完成的是什么，那就比较糟糕了。第三个检验标准是能否得到参与者迅速、有力的支持。不同于艺术——一些艺术家们或许在生前从不被理解——流行的网站大多是在早期就获得了成功，并拥有一批真正理解和追随其宏图远景的铁杆支持者。第四人检验标准是低用户流失率和用户使用率的增长 &#160; [版权归作者wixe所有，欢迎转载，但请事先告知作者并注明出处] 白先生推荐的几本书： 为什么： 《负债的一代》——为什么创业如此艰辛，但又如此重要。 《金钱还是生活》——为什么做到节约是件很容易的事。 《如何简化你的生活》——为什么这咱态度适用于任何事。 &#160; 做什么： 《难以忽视的真相》——真的，孩子们，这会发生在我们的有生之年（书的内容是关于温室效应导致全球变暖的后果）。 《擅自入场》——但如果我们能掌握自己的命运就不会（这是一本号召民众参政的政治读物）。 《完善店铺》——优秀的企业可以源于理想而构筑。 《黑客与画家》——我们的同类人所写。 &#160; 怎么做： 《来真的》——一定要来一本（一本有关网络软件设计、平发、管理的优秀读物）。 《开始的艺术》——实用、风趣、正确的态度（著名风投Guy Kawasai所著有关创业的书）。 《小即新大》——你够棒，你很小。而且，老天爷，大家就是喜欢你。 《六种思维法》——更有效地思考。]]></description>
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		<title>处理myeclipse安装时的error preparing installer错误</title>
		<description><![CDATA[第一次安装myeclipse7.5的时候选择安装路径为D盘，结果没有安装成功，删除D盘下的安装文件夹后，再次安装myeclipse就会弹出error preparing installer错误信息。 按以下方式可以解决： 1.删除c:\Documents and Settings\(username)\.eclipse,c:\Documents and Settings\(username)\.myeclipse, 2.删除c:\C:\Program Files\Genuitec文件夹 删除上面的内容后重新安装会顺利进行]]></description>
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		<title>读《一分钟经理人》</title>
		<description><![CDATA[花了一下午时间把Jacky推荐的《一分钟经理人》读了一遍，这本书是由世界级管理大师肯·布兰佳博士和《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞·约翰逊博士合著的，从书名看得出这是一本介绍做经理人方面的管理类书籍。和大多的管理类书籍讲的内容差不多，讲述了经理人需要注意的三个方面：目标明确具体，奖惩及时到位。本书的亮点在于作者用很短的篇幅（全书共一百页，介绍三个简单实用的秘诀）浓缩了管理的精髓，在写作手法不同于其它管理类书籍（大多的书都是一个结论的得出要经由论点论证论据等非常多的裹脚布），通过一个年轻人采访五个人物的过程把作者要表达的管理学展示了出来。 书籍内容要点：一分钟管理法的3个诀窍及对这三个诀窍的有效性分析 一分钟管理法的3个诀窍： 第一个诀窍：一分钟目标 途径： 1.就你的目标达成一致意见； 2.明确好的工作表现的标准； 3.用不超过250个字来描述你的每个目标，并且写在一张纸上； 4.反复读你的目标，每次用大约一分钟的时间； 5.每天不时的用一分钟时间审视自己的表现； 6.看看自己的行为是否与目标一致。 [版权归作者wixe所有，欢迎转载，但请事先告知作者并注明出处] 第二个诀窍：一钟称赞 途径： 1.预先告诉下属，你会让他们知道你对他们工作业绩的评价； 2.及时对他们进行称赞； 3.告诉他们对在哪里——要说得非常具体； 4.告诉他们这件事情做对之后，你让你感到多么高兴，对整个团队和其他同事又会有多么大的帮助； 5.暂停一分钟，让他们静静地“体会”你的开心； 6.鼓励他们以后继续这样做； 7.跟他们握手，或用其他举动向他们表明他你支持他们获得成功。 第三个诀窍：一分钟批评 途径: 1.提前告诉下属，你将对他们的工作作出明确的评价； 批评的前半部分： 2.在事情发生后立刻对他们进行批评； 3.具体的告诉他们错在哪里； 4.告诉他们这件事带给你怎样的感受，而且要说得非常明确； 5.沉默几秒钟，让他们深刻地体会到你的感受； 批评的后半部分： 6.和他们握手，或者用其它行动让他们知道你真诚地站在他们这一边； 7.提醒他们你对他们有多么尊重； 8.再次肯定地告诉他们，你认为他们是很好的人，只是在这件事上做得不好； 9.批评过后，这件事就过去了。 总的来说，作者认为如果把一分钟经理人的3个决窍有效运用到工作中去，那么工作效率将提高、工作会开心、质量保证肯定会实现，实现的途径就是目标明确具体，奖惩及时到位。这与通常管理学中提到的工作中要懂得欣赏、宽容与妥协、成就自己从帮助他人开始等思想基本一致。]]></description>
		<link>http://www.wixe.net/archives/202</link>
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